專業服務:客戶說了很多,下一步卻沒人接。
把零散詢問整理成可討論的需求,再接到負責人、提案與追蹤。
工作卡在哪裡
客戶分別用表單、訊息與會議說明需求。業務重新整理後才發現預算、決策人或期限仍不清楚。
流程可以怎麼接
- 將客戶提供的背景、目標與時程整理成同一份需求摘要。
- 標出尚未確認的範圍與限制,交由負責人補問。
- 確認是否適合承接,再安排討論並準備提案。
- 記錄提案版本、客戶回覆與下次追蹤時間,成交後交接交付團隊。
人員確認的事
服務範圍、報價與對客戶的交付承諾由負責人核准。
團隊拿到什麼
需求摘要、提案待辦、負責人與追蹤紀錄。
可選觀察指標
- 詢問到首次處理的時間
- 缺少下一步的案件數
- 提案後未追蹤的案件數
以下是示意情境與流程設計範例,不代表既有客戶成果,也不表示每項功能已完成部署。畫面使用虛構資料,不會建立客戶紀錄或發送通知。
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